連日來，保潔分公司按照兩級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理會(huì)議精神要求，圍繞勞動(dòng)紀(jì)律、突擊保障、安全管理等方面，細(xì)化工作方案，確保道路保潔業(yè)務(wù)提檔升級(jí)。

強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理。該分公司通過召開班組、現(xiàn)場工作例會(huì)，及時(shí)將加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣傳。管理人員每天不定時(shí)對(duì)各轄區(qū)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行巡查，并對(duì)無故違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。

強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。該分公司為了及時(shí)提升應(yīng)急處理能力，石化區(qū)域兩個(gè)承包班組“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，結(jié)合實(shí)際開展突擊奉獻(xiàn)勞動(dòng)，6月份以來已經(jīng)開展5次突擊勞動(dòng)，共處理道路拋灑各類垃圾30余車。

強(qiáng)化班組安全管理。該分公司堅(jiān)持每月召開開展一次班組安全生產(chǎn)教育現(xiàn)場工作會(huì)議；每周召開一次班組長安全生產(chǎn)工作會(huì)議；10個(gè)班組每天認(rèn)真落實(shí)工作前安全喊話，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)無事故。

撰稿：何春林

單位責(zé)任人：王利

責(zé)任編輯：陳健